Notas Oficiais

(23-11-2012) 296-2012

Por CBTM

Do Plano de Cargos e Salários da CBTM

Do Plano de Cargos e Salários da CBTM

O Comitê Executivo, no uso das atribuições que lhe foram conferidas pela Confederação Brasileira de Tênis de Mesa, conforme artigo 32 a 43, do Estatuto desta Entidade, vem REFERENDAR o Plano de Cargos e Salários, desenvolvido por empresa de Consultoria Especializada – TLK Consultoria, implantado em abril de 2012 e exposto aos Presidentes das Federações presentes na Assembleia Geral 2012, ocorrido no dia 20/04/2012, com a devida apreciação dos mesmos, para que surtam todos os efeitos legais, de forma que fica aqui exposta tal condição:

Plano de Cargos e Salários CBTM

1. DO OBJETIVO: Estabelecer uma estrutura administrativa mínima, que propicie condições de execução dos trabalhos internos de cada confederação, visando manter uma posição de salários em níveis capazes de atrair, reter e motivar funcionários, bem como, ser um instrumento de apoio às tomadas de decisão no que se refere à gestão dos Recursos Humanos.
2. DAS DEFINIÇÕES:

2.1. Cargo

É o conjunto de atribuições e responsabilidades que expressam, de forma resumida, as tarefas a serem desempenhadas pelos respectivos ocupantes.

2.2. Carreira

É a evolução funcional para cargo com maior responsabilidade e complexidade.

2.3. Grupos Salariais

São grupamentos de Cargos com igual nível de responsabilidade e atribuições, decorrentes de um processo de avaliação.

2.4. Faixas Salariais

São os intervalos entre o menor e o maior salário pago a um grupo salarial, conforme tabela de salário.

2.5. Níveis Salariais

São os salários previstos para os intervalos de uma  faixa salarial, conforme tabela de salários.

2.6.Classificação de Salários

Para Cargos da CBTM similares àqueles encontrados nas demais organizações, foi utilizada pesquisa comparativa cargo à cargo.

                                                Para os cargos típicos do CBTM, sem descrição comparativa com os demais no mercado de trabalho, foi usado o método de comparação por similaridade com cargos de empresas do setor de serviços.

3. DA PESQUISA DE MERCADO

3.1. A pesquisa salarial consiste no levantamento dos dados do mercado referentes aos cargos da empresa pesquisadora, bem como o tratamento estatístico que possibilite ação consistente por parte da direção da empresa.

3.2. Tem como objetivo informar qual a situação do mercado concorrente e comparar com os dados da empresa pesquisadora, também permitir que a empresa pesquisadora promova o equilíbrio externo por meio de salários compatíveis com as outras empresas, evitando a prática de salários defasados para mais ou para menos em relação ao mercado.

 3.3. Sua participação no equilíbrio interno é importante, pois determina um tratamento salarial igual para cargos iguais, também é importante no equilíbrio externo, porque coloca a empresa em igualdade de condições com as demais do mercado.

3.4. Referência: A pesquisa é de abrangência nacional, com predominância no Rio de Janeiro (70%), posteriormente, São Paulo (15%), seguido de MG, RS, PR.

3.5. Foi considerado o porte da empresa.

3.6. Metodologia adotada: média ponderada, desconsiderando valores fora da "curva normal" (abaixo e acima de 30 %).

Para fins de contabilização e pagamento de diárias para Coordenador Técnico e Treinador das Seleções Brasileiras (olímpica e paralímpica), ficam na forma abaixo definidas:

Para outros profissionais a trabalho para a CBTM (médicos, fisioterapeutas, staffs, entre outras), o valor de diárias de eventos e treinamentos será 50% do valor estipulado para coordenadores técnicos e treinadores.

Este dispositivo vigora desde 20/04/2012.